Arbejdsløshed er et fænomen, der er til stede i næsten alle lande. For at træffe den rigtige beslutning og komme ud af en mulig krise tæller hvert land den ledige befolkning. Men praktisk talt ingen metode til beregning af ledighed kan estimere en sådan indikator som skjult arbejdsløshed.
Instruktioner
Trin 1
Skjult arbejdsløshed inkluderer arbejdere, der er officielt registreret i virksomheden, men som faktisk er "unødvendige" der. De arbejder normalt enten deltid eller ugentligt med en proportional reduktion i lønninger eller sendes med ulønnet orlov. Officielt er det ikke arbejdsløse, og en vis andel af dem, f.eks. Kvinder med små børn, er endda tilfredse med dette deltidsjob. Men der er også mange, der ønsker, men ikke kan få en otte-timers dag eller en hel uge.
Trin 2
Årsagerne til fremkomsten af skjult arbejdsløshed inkluderer den ugunstige økonomiske situation i landet og manglen på ønske blandt arbejdsgivere om at bære ansvaret for de løsladede arbejdere. Så i tilfælde af overholdelse af russisk lovgivning afholder arbejdsgiveren omkostningerne i forbindelse med reduktion af personalet, hvilket reducerer hans indkomst. Derfor reducerer organisationer meget ofte længden af arbejdsdagen og antallet af arbejdsdage i en måned, hvorved medarbejderne bliver tvunget til at forlade alene. På denne måde sparer arbejdsgivere enorme beløb ved ikke at betale kompensation. Derudover er metoder til ulovligt pres på medarbejdere, truslen om afskedigelse, udbredt. Dette gøres for at sende medarbejderen af egen vilje på ferie, som ikke betales.
Trin 3
De vigtigste metoder til beregning af skjult arbejdsløshed, der anvendes i Rusland, er: formel og afstemning. Med den formelle metode tages kun personer, der er officielt registreret hos arbejdsformidlingen, i betragtning. Den formelle metode viser unøjagtige beregningsresultater, da indikatorerne er undervurderet. Når alt kommer til alt, går ikke alle på arbejdsudvekslingen. Resultaterne, som undersøgelsesmetoden giver, er mere reelle. Baseret på sociale undersøgelser beregnes det omtrentlige antal ledige på hver lokalitet i hvert aktivitetsområde.
Trin 4
Det er meget vanskeligt at kontrollere skjult arbejdsløshed. Meget ofte skjuler organisationer nedetid for deres menneskelige ressourcer, skjuler sig bag dækket af succes.
Trin 5
Sociale tjenester opfordres til at håndtere skjult arbejdsløshed. myndigheder, kommissioner for menneskerettigheder og arbejdskraft, fagforeninger og andre. Det er de, der stimulerer arbejdsgivere til at overholde loven samt respektere deres medarbejderes rettigheder.
Trin 6
Skjult arbejdsløshed er meget mobil. Når markedsforholdene ændres, hvis virksomhedens økonomiske stilling eller medarbejdere styres af deres egne ønsker, kan arbejdsløsheden enten frigøres eller effektivt ansættes. Derfor er skjult arbejdsløshed ikke arbejdsløshed, men snarere ineffektiv beskæftigelse.
