Produktivitetsvækst hos medarbejdere er en indikator for dynamisk forretningsudvikling og effektiv virksomhedsstyring. Du kan oprette nye forretningsudvidelsesmuligheder med hjælp. introduktion af nye teknologier og øget effektivitet af personalekomponenten.
Instruktioner
Trin 1
Øg arbejdskraftens produktivitet, dvs. du kan opnå bedre resultater med mindre indsats på følgende måder.
Trin 2
Styrkelse af den materielle og tekniske komponent i produktionen. Automatisering af forretningsprocesser, både grundlæggende og hjælpestøtte (inklusive støtteprocesser), vil give en ret kraftig stigning i arbejdsproduktivitet. Og brugen af moderne typer udstyr vil øge effektiviteten af brugen af menneskelige ressourcer.
Trin 3
Moderne virksomhedsstyringssystemer, der ikke kun er baseret på automatisering af processer, men også på mekanismen til akkumulering og styring af viden, gør det muligt at øge arbejdskraftens produktivitet - ledere på mellemniveau.
Trin 4
Reduktion af omkostningerne pr. Produktionsenhed kan opnås ved at reducere ikke-produktionsomkostninger. En revision af virksomhedens forretningsprocesser hjælper med at identificere flaskehalse og punkter med urimelige omkostninger.
Trin 5
Oprettelsen af en metodologisk lovgivningsmæssig ramme for virksomheden vil medvirke til klart at sætte en opgave for medarbejderne og skitsere rammerne for deres faglige og jobansvar. På grund af dette reduceres tiden brugt på at afklare opgaver, løse eventuelle problemer og tvister om fordelingen af jobansvar inden for rammerne af relaterede specialiseringer. Bestemmelse af grænserne for funktionelle områder og ansvarscentre for procesforløbet og dets resultat er et vigtigt punkt for at forbedre effektiviteten af forretningsledelsen.
Trin 6
Forbedring af organisationen af arbejdet er en vigtig faktor. Det vedrører både hygiejniske og hygiejniske forhold og den etiske komponent i tilrettelæggelsen af arbejdspladser og rekreative områder. Forbedring af arbejdsforhold, catering på kontoret osv. Reducerer den tid, der bruges på at løse problemer, der ikke er produktion, samt øger medarbejdernes loyalitet over for virksomheden.
Trin 7
Orienteringen af socialpolitikken over for medarbejderen, den motiverende komponent er den mest relevante faktor, der påvirker væksten i hans produktivitet.
Trin 8
At øge medarbejderlojaliteten over for virksomheden og involvere dem i at løse spørgsmål om nuværende og fremtidige udvikling er en af de mest effektive måder at øge deres arbejdsproduktivitet på. Effekten af bevidst deltagelse i virksomhedens anliggender vil give en seriøs drivkraft til medarbejderens øgede aktivitet.
Trin 9
Alle metoder til arbejdskraftproduktivitetsstyring vil ikke være fuldt effektive, hvis der ikke findes et veludviklet system med indikatorer til vurdering og et system til overvågning af resultaterne.
