Hvordan Man Skriver Et Koncept

Indholdsfortegnelse:

Hvordan Man Skriver Et Koncept
Hvordan Man Skriver Et Koncept

Video: Hvordan Man Skriver Et Koncept

Video: Hvordan Man Skriver Et Koncept
Video: Hvordan skriver man bachelorprojekt? Tips and tricks 2024, Kan
Anonim

Mange af os drømmer om at starte vores egen forretning for kun at arbejde for os selv, være vores egen chef og beslutte, hvilke timer der skal arbejdes, og hvad vi skal hvile. Men for at starte din egen virksomhed skal du vide, hvad du vil lave og skrive et projektkoncept. Dette er det første skridt til at opbygge dit eget forretningsimperium eller indgå en vigtig aftale.

Hvordan man skriver et koncept
Hvordan man skriver et koncept

Nødvendig

  • - Notesbog
  • - Pen

Instruktioner

Trin 1

For at skrive et koncept skal du først beslutte en forretningsidé. For at gøre dette skal du tænke over, hvad du ved bedst, fremhæve dine styrker, skrive et par ideer og projekter ned, som du efter din mening vil være i stand til at gennemføre.

Trin 2

I flere dage skal du tænke over alle fordele og ulemper ved hver idé, du kommer på, finde ud af, hvor rentabel den kan være, vælg projektets målgruppe, se efter oplysninger om konkurrenter, deres oplevelse osv. På baggrund af disse data skal du vælge en forretningsidé.

Trin 3

Når du først har besluttet dig for en forretningsidé, er det tid til at komme med et detaljeret koncept. Først og fremmest skal du beslutte, hvem din målgruppe er, hvilke specifikke tjenester du kan tilbyde til det, hvordan du adskiller dig fra konkurrenter osv.

Trin 4

Det næste trin i det detaljerede koncept er at oprette timingen, med andre ord tidsplanen for dit projekt. Hvad vil du gøre, i hvilken rækkefølge, og hvilke resultater planlægger du at opnå på dette eller det andet tidspunkt af projektlanceringen?

Trin 5

Vis i konceptet alle mulige risici forbundet med projektet: lovgivningsmæssig, politisk, konkurrencedygtig osv. Risikovurdering og kortlægning hjælper med tilstrækkeligt at vurdere værdien af din idé og dit projekt.

Trin 6

Angiv i konceptet alt det personale, som du har brug for til at gennemføre projektet. Beregn alle mulige personaleomkostninger og den krævede specialisering af medarbejdere.

Trin 7

Beregn det estimerede budget for projektet i konceptet, i det mindste for det første år: hvor meget planlægger du at bruge og til hvad, og tror du, at du vil være i stand til at tjene noget? Disse oplysninger vil være meget vigtige både for den potentielle investor i projektet og for dig.

Anbefalede: