Strategisk ledelse er en ny retning inden for ledelsesvidenskab baseret på langsigtet planlægning og øget medarbejdermotivation. Succesen med denne ledelsesmetode afhænger af, hvor korrekt de langsigtede udviklingsmål for virksomheden vælges, og hvor meget det vil være muligt at sikre deres rettidige opnåelse. Som enhver teknologi har strategisk ledelse en bestemt rækkefølge af handlinger - funktioner udført i overensstemmelse med visse principper.
Strategiske ledelsesfunktioner
Strategisk ledelse består i sekventiel udførelse af funktioner, hvis handlingsmekanisme anvendes både på hele virksomheden som helhed og på dens individuelle divisioner og funktionelle områder. De vigtigste funktioner inkluderer:
- langsigtet strategisk planlægning
- organisering og sikring af gennemførelsen af de planlagte planer
- koordinering af aktioner i alle virksomhedens strukturer til gennemførelse af de tildelte opgaver
- motivation af personale til hurtig og høj kvalitet implementering af strategiske opgaver
- konstant kontrol med, hvordan den udviklede strategi implementeres.
Fremtidig strategisk planlægning er baseret på analysen af moderne markedsrealiteter og dens overvågning. Dette giver os mulighed for at vurdere mulige risici og foretage korrekte prognoser for ændringer i markedssituationen samt udvikle den korrekte strategi under hensyntagen til fordelingen af tilgængeligt materiale og arbejdskraftressourcer. Organisering og sikring af gennemførelsen af de planlagte planer består i udvælgelse og koordinering af styringsmekanismer og strukturer, oprettelse af et enkelt hold forenet af et fælles mål og en fælles virksomhedskultur, der understøtter den skitserede strategiske plan.
Koordineringen af handlingerne i alle strukturer sigter mod konsistensen og konsistensen af beslutninger, der træffes på niveauet for de enkelte medarbejdere og afdelinger, samt den konsistente konsolidering af lokale strategier på ledelsesapparatets niveau. Motivation, der består i udvikling og anvendelse af et incitamentsystem, er nødvendigt for at skabe en kreativ atmosfære og materiel interesse, hvilket får medarbejderne til kvalitativt at løse deres strategiske opgaver. Kontrol er nødvendig for at spore forløbet af de tildelte opgaver, kontrollere dets korrekthed og rette afvigelser i tid.
Strategiske ledelsesprincipper
Strategisk ledelse er baseret på følgende principper:
- videnskabelig tilgang kombineret med kreativitet og improvisation
- Formålet med den hurtigste udførelse af de tildelte opgaver og opnåelsen af strategiske mål
- en fleksibel tilgang, der giver dig mulighed for at tage hensyn til ændringer i markedssituationen rettidigt og foretage justeringer af de fastsatte mål
- nøjagtighed og maksimal detalje af elementerne i den strategiske plan
- en systematisk tilgang til dannelsen af en strategi og gennemførelsen af de tildelte opgaver
- konsolidering af funktionelle strategier for alle divisioner i virksomheden
- inddragelse af hver enkelt medarbejder i virksomheden i dannelsen af strategiske planer
- at give de nødvendige betingelser for deres gennemførelse.
