Udsigten til nedskæringer er altid smertefuld, selv for nøglemedarbejdere i enhver organisation. Truslen om at miste et job kan også hænge over en engang uerstattelig medarbejder. Og for ikke at blive afskediget, er det nødvendigt, ved de allerførste forudsætninger, at kvalitativt revidere deres arbejdsvaner.
Som regel kommer oplysninger om den kommende fyring til arbejdskollektivet længe før ledelsens officielle beslutning er truffet. Det kan være sladder og gætterier fra især nysgerrige medarbejdere. Der er naturligvis ikke behov for at reagere på enhver sådan besked. Men hvis der i det mindste er nogle økonomiske forudsætninger for dette, skal man være opmærksom på sladderne.
Ved nedsættelse af personalet er lederen afhængig af loven, som klart regulerer personer, der ikke er truet af fyringer. Disse omfatter gravide kvinder såvel som mødre til mindreårige børn og børn med handicap. Reduktionen truer heller ikke medarbejdere, der er sygeorlov.
Karriærskæbne for alle andre er i lederne og HR-afdelingen. Som regel er kriterierne, som beslutningen om reduktion træffes, reduceret til arbejdskraftens produktivitet, uddannelse, niveauet for faglig kompetence samt personlige kvaliteter.
Arbejdshest
Først og fremmest dem, der ikke bringer direkte økonomisk overskud til virksomheden, dvs. kontorpersonale, hvis funktioner let kan omfordeles. I modsætning hertil arbejder specialiteter - chauffører, kokke, bygherrer, sælgere osv. beholder ofte deres job.
Hvis der er en trussel om afskedigelse, skal du overveje at blive specialist, der er klar til at omskole eller påtage sig yderligere arbejdsbyrde. For eksempel øges den professionelle værdi af en advokat, hvis han interesserer sig for personalesager. En hoteladministrator, der er klar til at udføre en chaufførs funktioner til ledelse efter arbejde, vil også se meget mere værdifuld ud end en medarbejder, der af enhver praktisk grund er dækket af en jobbeskrivelse.
For ikke at miste dit job, skal du ikke opgive overarbejde. Vis ledelsen en vilje til at ofre fritid og hobbyer mod et fælles virksomhedsmål.
Ingen sygefravær
En værdifuld medarbejder er en sund medarbejder. Så kynisk som det måske lyder, bliver arbejdere, der regelmæssigt tager sygefravær, ikke hædret af kræsne ledere.
Du skal være en virkelig uundværlig specialist for at kunne forlade arbejdspladsen kvartalsvis på grund af sygdom.
Derfor er det bedre at tage sig af din immunitet: start hærdning, drik et vitaminkompleks og gå i sport. Nå, i tilfælde af sygdom, hvis det er muligt, er det bedre at melde sig frivilligt til at udføre mængden af arbejde derhjemme - ledelsen vil helt sikkert sætte pris på ansvaret for en sådan specialist.
Arbejdsglæde
Selv den tilsyneladende upartiske leder ender med at evaluere arbejdskollektivet med en sund dosis subjektivitet. Når alt kommer til alt er han også en mand. Derfor er det meget lettere for en instruktør at sige farvel til en medarbejder, der ikke er tilfreds med sit job end sin kollega, der er taknemmelig for virksomheden for de åbnede professionelle rum.
Næsten hvert hold har specialister, der nu og da taler om nye ledige stillinger, der tilbydes dem, klager over lave lønninger og ubehagelige forhold. Det er meget lettere for en leder at afvise en sådan medarbejder end fra en, der elsker sin arbejdsplads og sit job. Denne sunde taknemmelighed er meget værd.
