Arbejdsproduktivitet og dermed organisationens indkomstniveau afhænger direkte af det psykologiske klima i teamet. Hvis der konstant opstår konflikter i teamet, kan medarbejderne ikke løse vigtige forretningsproblemer sammen og distraheres konstant fra arbejde. Det sker endda, at værdifulde medarbejdere holder op og ikke længere ønsker at blive part i konflikter.
Instruktioner
Trin 1
Vær særlig opmærksom på udvælgelsen af personale. Det er lettere at forhindre konflikt end at prøve at løse det senere. Naturligvis er faglige kvaliteter vigtige, men der skal også tages højde for karaktertræk. Hvis ansøgeren selv under interviewet giver indtryk af en arrogant, arrogant, aggressiv person, så skal han afvises jobbet. Du bør heller ikke ansætte nogen, der åbent erklærer, at han på det forrige arbejdssted konstant kom i konflikt med holdet.
Trin 2
Prøv at give medarbejderne et behageligt arbejdsmiljø. Hvis en person er irriteret over konstante problemer på arbejdspladsen, ubehagelig ferietid, lav løn osv., Er det usandsynligt, at han er tilbøjelig til at være venlig med resten af holdet. Vær særlig opmærksom på indretningen af arbejdspladsen. Skrivebordet og stolen skal være komfortable, så medarbejderne ikke lider af rygsmerter ved slutningen af dagen. Tillad personale at bringe ting, der ligger deres hjerte tæt hjemmefra, og oprette deres arbejdspladser alene. Så kontoret bliver et andet hjem for medarbejderne, og holdet opfattes som en familie.
Trin 3
Opret et kontorkøkken og pauserum, hvor medarbejderne kan omgås i uformelle omgivelser. Lad det indvendige i disse rum være hyggeligt og endda hjemligt, så medarbejderne kan slappe af og tale ikke som kolleger, men som venner. Chatter over kaffe under din frokostpause styrker forholdet og hjælper folk med at binde sig.
Trin 4
Sørg for at afholde generelle begivenheder: fejr nytår med holdet, medarbejdernes fødselsdage og andre helligdage, fra tid til anden gå på vandreture eller picnic sammen. Sådanne begivenheder kan ikke omdannes til kedelige møder, som det er forbudt ikke at deltage i. Lad ferien være sjov, og medarbejderne deltager med glæde og af egen fri vilje, ikke efter ordre. Opret en stand, og læg navnene på de ansatte, der har fødselsdag om et par dage, på den. Kollegaer vil være i stand til at se disse oplysninger, forberede gaver og tillykke, hvilket også vil hjælpe med at forbedre det psykologiske klima i teamet.
