Sådan Starter Du En Samtale Med En Arbejdsgiver

Indholdsfortegnelse:

Sådan Starter Du En Samtale Med En Arbejdsgiver
Sådan Starter Du En Samtale Med En Arbejdsgiver

Video: Sådan Starter Du En Samtale Med En Arbejdsgiver

Video: Sådan Starter Du En Samtale Med En Arbejdsgiver
Video: Hvordan starter, vedligeholder og afslutter jeg en samtale 2024, Kan
Anonim

Interviewet er en test for hver ansøger, hvor det er nødvendigt at bevise dig selv fra den bedste side. En karriere i den valgte organisation afhænger af, hvordan dialogen med den fremtidige arbejdsgiver udvikler sig, så du skal omhyggeligt forberede dig til det kommende møde. Men at få et job er langt fra den eneste grund til en vigtig samtale med ledelsen. Efterfølgende kan et sådant skridt være nødvendigt for at udføre en intern overførsel af en medarbejder, revidere aflønningssystemet og ændre kontraktbetingelserne.

Sådan starter du en samtale med en arbejdsgiver
Sådan starter du en samtale med en arbejdsgiver

Instruktioner

Trin 1

Hvis samtalen med arbejdsgiveren er planlagt som en del af interviewet, skal du starte den med en hilsen og introduktion (hvem du er, hvilken stilling du ansøger om, og hvor fandt du ud af den ledige stilling). Derefter gå til spørgsmål om den ledige stilling, du er interesseret i, angiv ansvarsområder, arbejdssted, tidsplan og andre nuancer. Du bør ikke være interesseret i lønmængden fra starten, da en sådan adfærd indikerer, at en person ikke er i stand til at give og overalt er på udkig efter fordele til sig selv. Din troværdighed vil falde betydeligt i arbejdsgiverens øjne, og dette er fyldt med afvisning.

• Bed ikke om at afklare betydningen af den ledige stilling (undtagelse: nye stillinger, der er dukket op på arbejdsmarkedet og ikke har modtaget den nødvendige omtale).

• Nævn ikke personlige problemer. Mennesker med problemer er ikke nødvendige i nogen organisation.

• Forsøg ikke bevidst at behage det. En sådan kandidat kan straks identificeres ved sin opførsel.

Trin 2

Forbered din tale. Det skal være kort og samtidig overbevisende, så resultatet af det kommende møde forventes.

Byg en dialog i overensstemmelse med punkterne:

• Angiv en kort essens af sætningen;

• Fokuser på dit bidrag til virksomhedens udvikling;

• Argumenter fordelene for virksomheden, som den vil modtage;

• Opsummer, tanker skal være sammenhængende og komplette.

Trin 3

Lav en aftale, lav en aftale. Hvis samtalen tager mere end 5 minutter, er det bedre at arrangere et besøg på forhånd. I dette tilfælde øges sandsynligheden for, at alt vil gå efter planen, og dialogen ikke bliver krøllet i mangel af fritid.

Anbefalede: