For nylig er HR-chefer begyndt at være meget opmærksomme på tilpasningen af nye medarbejdere i virksomheden. For nogle mennesker er denne proces ret smertefuld, så introduktionen af en ny medarbejder, som han vænner sig til holdet, skal kontrolleres af personaleafdelingen. En sådan hjælp vil give en person mulighed for at blive medlem af teamet meget tidligere og acceptere de nuværende arbejdsforhold og hurtigt afsløre sit kreative potentiale.
Instruktioner
Trin 1
Hvis du er HR-leder eller afdelingsleder, så start introduktionen af en ny medarbejder med et interview. Dette giver dig mulighed for at vurdere de nye og personlige kvalifikationer hos en nybegynder og samtidig give ham grundlæggende oplysninger om virksomheden, udsigterne for hans arbejde. I løbet af dette interview skal du gøre medarbejderen fortrolig med virksomhedens historie, dens organisationsstruktur, det sted, hvor han vil arbejde i denne struktur.
Trin 2
Tilegnelsen af nye faglige kvalifikationer vil være mere vellykket og hurtigere, hvis medarbejderen fra de første dage af sin arbejdsaktivitet forstår sin rolle i de teknologiske processer, der finder sted i denne afdeling. Hvis han hurtigt forstår de funktioner, der er tildelt den afdeling, hvor han kom til at arbejde, hvis han lærer fra de første dage at spore interaktioner med relaterede afdelinger. Bliv fortrolig med servicehierarkiet, virksomhedstraditionerne og besvar eventuelle spørgsmål, han har.
Trin 3
Fortæl ham om de etablerede normer for forhold og gør ham fortrolig med det team, hvor han vil arbejde. Prøv at gennemføre dette møde på en måde, der overvinder følelsen af fremmedgørelse. Når du introducerer det til kolleger, skal du give de personlige oplysninger. Angiv de organisationer, hvor han arbejdede, og de stillinger, han havde i dem. Forklar de roller, som den nye medarbejder vil udføre, og introducer dem for dem, som du bliver nødt til at arbejde direkte med.
Trin 4
Introducer ham for dem, der besætter nøglepositioner i enheden, og udnævn en person - en mentor, som han oprindeligt kan kontakte med spørgsmål om arbejde og nogen, der kan give ham alt, hvad han har brug for - kontorartikler, værktøj eller andet materiale. Vis den nye medarbejder sin arbejdsplads.
Trin 5
Tag ham gennem underafdelingerne og præsenter ham for deres overordnede. Lad dem kort fortælle ham om rækkefølgen af interaktion og vise dem, som han har brug for at kontakte direkte med.
