For dem, der bruger en betydelig del af deres tid på arbejdet, er forhold til kolleger af særlig betydning. Det er godt, hvis du tilfældigvis arbejder i et tæt team, hvor alt er bygget på venskab og gensidig hjælp. Men hvad med når arbejdskammerater erklærer krig mod en af medarbejderne? Accepter denne situation eller accepter udfordringen?
Hvis du skal arbejde hver dag, som for en kamp, er du sandsynligvis målet for mobning. Dette fænomen, som er ret udbredt i Vesten, begynder også at trænge ind i russiske virksomheder. Mobbing er en psykologisk terror mod en af medarbejderne; oftest tager det form af systematisk mobning. De, der vælger mobning som en måde at "opbygge" relationer i et hold, indtager en ejendommelig position som et "rovdyr". Målet for den angribende side er moralsk at knuse og "køre ind i et hjørne" den person, der er målrettet som et offer, for at sænke sin status i holdet og gøre ham til en udstødt. Ofte udføres følelsesmæssigt misbrug ikke af en person, men af en tæt sammensat gruppe (mob på engelsk betyder "crowd" eller "joint attack"). I omkring halvdelen af tilfælde af mobning initieres mobning af ledere eller personer tæt på dem. De mest almindelige våben, der bruges af rovdyr, er systematisk latterliggørelse, sladder, drilleri og sarkastiske bemærkninger om offeret. Sådanne former for psykologisk indflydelse er på ingen måde så harmløse, som det kan synes ved første øjekast. Sarkasme kan skade en persons selvværd, ydmyge ham; ofte latterliggørelse fører til et kraftigt fald i selvværd. Det sker, at følelsesmæssige terrorister henvender sig til direkte aggression, åbent viser deres modvilje og viser fjendtlighed i dens forskellige former. Dette kan være tilbageholdelse af professionelt vigtige oplysninger fra offeret, en urimelig byrde i form af yderligere arbejde eller endda beskadigelse af vigtige dokumenter med henblik på den sikkerhed, offeret er ansvarlig for. Eller en morgen kan den ofre, der befinder sig på arbejdspladsen, finde ud af, at hans computer pludselig har svigtet. Hvilke motiver bestemmer angriberenes opførsel? Årsagerne til mobning kan være meget forskellige. Ganske ofte begynder "jagten" på en person i et hold, hvor et usundt moralsk og psykologisk klima længe har hersket, forårsaget af ledelsens inkompetence. Nogle gange opfordrer ledere bevidst mobbing for at være i stand til effektivt at styre holdet. Nogle gange er følelsesmæssigt misbrug af en svag kollega bare en måde at slippe af med daglig stress. For at beskytte dig mod følelsesmæssigt misbrug på arbejdspladsen skal du starte med at gennemgå din opførsel og position i teamet. Aggressorer målretter normalt folk med lavt selvværd. Svar ikke på angreb med gensidig aggression, fordi angriberne bare venter på dette. Forbliv selvbesiddende og rolig. Til forsvar for dine mulige fejl skal du ikke udsætte følelser, men begrundede indvendinger. En uafhængig og selvsikker opførsel reducerer normalt angriberens sikring og øger dine chancer for at sejre ud af kampen.
