Sådan Belønnes Medarbejderne

Indholdsfortegnelse:

Sådan Belønnes Medarbejderne
Sådan Belønnes Medarbejderne

Video: Sådan Belønnes Medarbejderne

Video: Sådan Belønnes Medarbejderne
Video: Total Reward - Sådan gør du medarbejderne opmærksomme på deres sande værdi 2024, Kan
Anonim

Medarbejderincitamenter er en vigtig del af lederens ledelsesaktiviteter. Incitamentet formodes for arbejde udført over normen såvel som for den høje kvalitet af det udførte arbejde. Hver organisation har udviklet sit eget incitamentsystem for medarbejdere.

Sådan belønnes medarbejderne
Sådan belønnes medarbejderne

Instruktioner

Trin 1

Overvej først og fremmest, hvilken type belønning du kan anvende. Dette afhænger af størrelsen på kvotefonden i din organisation. I budgetorganisationer er det normalt lille. Derfor skal du nøje rangere fordelene ved medarbejdere, der vil blive opmuntret. Involver fagforeningsmedlemmer i designet af incitamentsystemet. Sådan respekteres demokratiet, når man træffer en beslutning. Hele incitamentsystemet er beskrevet i institutionens charter.

Trin 2

Brug både moralske og materielle incitamenter. Moralsk opmuntring (for eksempel mundtlig taknemmelighed foran hele holdet, tildeling af et eksamensbevis, fremlæggelse af et certifikat om ros osv.) Øger medarbejderens selvværd, giver ham tillid til sine evner og i det udførte arbejde. Det er også et godt eksempel for andre medarbejdere. De vil stræbe efter at forbedre deres præstationer.

Trin 3

Materielle incitamenter (kontante bonusser) er meget mere effektive end moralske. For mange medarbejdere er penge vigtigere og vigtigere end et certifikat. Derudover vil medarbejderen vide, at han i fremtiden også vil kunne stole på en bonus i tilfælde af overarbejde.

Trin 4

Som materielle incitamenter kan du også bruge tildelingen af kuponer til et sanatorium eller en sundhedslejr for børn. På denne måde vil medarbejderen ikke kun modtage opmuntring, men også være i stand til at forbedre sit helbred eller hans familiemedlemmers sundhed. Dette vil også være nøglen til hans succesrige arbejde i fremtiden.

Trin 5

En kompetent leder skal vide, hvilken type incitament der skal bruges til en bestemt medarbejder. Viden om hvert medlem af teamets psykologi og karakter vil hjælpe ham i dette. Opmuntrende arbejde motiverer medarbejderen til yderligere at forbedre sin arbejdsindsats.

Trin 6

Alle incitamenter skal udføres gennem en ordre, der meddeles teamet. Gør dette mundtligt på generalforsamlingen, eller læg ordren på serviceinformationsboden.

Anbefalede: