Effektiviteten af hele virksomheden afhænger stort set af lederen. En velvalgt ledelsesstil understøtter holdets aktiviteter såvel som et behageligt psykologisk miljø i det.
Systemet er i drift
Starten på sin karriere som leder skal direktøren opbygge et system i hele organisationens arbejde. Dette giver dig mulighed for systematisk at nå dine mål og undgå uforudsete komplikationer.
Planlægning af aktiviteter er en af opgaverne for en god leder. Han skal være i stand til at se perspektivet i ikke kun hele virksomhedens arbejde, men også hver afdeling. Planen skal meddeles alle medarbejdere. Dette vil give dem retning i deres arbejde og vil ikke give dem mulighed for at afvige fra det valgte kursus.
Lederen er forpligtet til at overvåge resultaterne rettidigt. Dette er den eneste måde at foretage de nødvendige justeringer af arbejdsgangen på.
En god leder skal vælge de rigtige personer til jobbet. Samtidig bør personlige forhold ikke manifesteres i valget af denne eller den anden medarbejder. De vigtigste udvælgelseskriterier er professionalisme, læringsevne, ansvar og evne til at arbejde i et team.
Integritet er også et af kendetegnene for en god leder. Han har ikke råd til at opgive sine ord, den valgte retning. Så han vil tjene respekt fra underordnede og partnere.
Lederens udseende er af stor betydning. Det skal matche forretningsstil.
Forholdet til holdet
Lederen skal opbygge sine relationer med underordnede korrekt. Overholdelse af underordning vil blive sand. Samtidig bør direktøren ikke bruge sin fordelagtige position i teamet til personlige formål.
Hvis en af medarbejderne overgav personoplysninger til lederen, bør dette ikke blive hele teamets ejendom. Ellers mister lederen tilliden fra sine underordnede.
Direktøren skal være et eksempel for organisationens medarbejdere. Hovedpointen er overholdelse af arbejdsdisciplin. Hvis en leder tillader sig at komme regelmæssigt for sent til arbejde, kan han ikke kræve rettidig ankomst fra underordnede.
Virksomhedsånden er meget vigtig for en effektiv drift af virksomheden. Tilstedeværelsen af kollektivets traditioner bidrager også til dette. Efter at have planlagt aktiviteter kan folk lære hinanden bedre at kende samt tage en pause fra arbejdet.
Virksomhedsfester hjælper også lederen med at se nærmere på folket. Dette vil hjælpe med at opbygge interpersonelle forbindelser mellem medarbejderne.
Lederen bør ikke udpege en eller flere medarbejdere fra resten. Dette vil påvirke forholdet i holdet negativt. Som et ideal - ligebehandling af alle teammedlemmer.
