Effektiv styring giver mulighed for at sikre produktionsstabilitet, optimere produktionsprocesser, reducere leveringstiden for ordrer og produktionsprodukter og reducere antallet af afvisninger. Nogle russiske virksomheder har allerede implementeret et produktionsstyringssystem, der sikrer garanteret produktkvalitet.
Instruktioner
Trin 1
Grundlaget for produktionsstyringssystemet (PMS) er virksomhedens kultur. På dette grundlag fungerer resten af komponenterne: ledelse, kontrol, organisering og målsystemet. Disse er interne systemer, og levering og salg er eksterne systemer og fuldgyldige elementer i CSP. For at få det til at fungere fuldt ud skal du sikre sammenkobling af alle elementer, maksimal åbenhed i processer og etablere kommunikationsstrømme.
Trin 2
Omfatte ledelsesfilosofien kendt som kontinuerlig forbedring (CPI) i hele virksomheden. I den betragtes enhver medarbejder som en specialist inden for et felt, som han støtter i overensstemmelse med jobbeskrivelser. Med denne tilgang er medarbejderen, hans kvalifikationer, erfaring og viden en vigtig hovedstad i virksomheden, der bliver interesseret i hver specialist.
Trin 3
Giv medarbejderne mulighed for at forbedre sig, få erfaring. Stimulere deres ønske om at strømline produktionsprocesser, forbedre produktkvaliteten. Virksomheden bør opleve de problemer, der opstår i medarbejdernes produktionsproces, som en undskyldning for at træffe fleksible korrigerende beslutninger. Skab en atmosfære af åbenhed og tillid til virksomheden, og medarbejderne vil være lidenskabelige med denne tilgang til arbejde og vil forbedre de teknologiske processer, de bruger.
Trin 4
Udvikle et system med kvalitets- og pålidelighedsstandarder hos virksomheden. Dette giver dig mulighed for objektivt at vurdere alles arbejde. Involver dine medarbejdere i standardudviklingsprocessen. Analyser afvigelser ved hjælp af passende metoder. For at lette overvågningen skal du udvikle et scorekort baseret på kvantitative og kvalitative egenskaber. Identificer de sande årsager til ægteskabet og fjern dem sammen med kunstnerne. Dette er kvalitetsstyringssystemet, der implementeres i russiske virksomheder.
Trin 5
Gennemfør aktiviteter, der forbedrer ergonomien på arbejdspladser, hvilket gør det muligt for hver medarbejder at udføre deres funktioner effektivt. Arbejd med planlæggere, ledelse og ledere for at udvikle nye måder at arbejde på og optimere tidligere anvendte fremgangsmåder.
