Har du som en empatisk leder bemærket, at dine medarbejders præstationer støt falder? I de fleste tilfælde skyldes dette den dårlige kvalitet af arbejdsforholdene.
Nødvendig
- - dygtighed inden for personaleledelse
- - konsultationer af en psykolog.
Instruktioner
Trin 1
Arbejdsvilkår er et kompleks af faktorer, herunder materiale (temperatur, belysning, personaletæthed pr. Arealenhed) og psykologiske faktorer (følelsesmæssig atmosfære i teamet).
For virkelig at forbedre arbejdsforholdene skal du arbejde i begge retninger. Gennemfør en uformel inspektion af arbejdspladsen.
Trin 2
Vær opmærksom på, om arbejdspladser er godt oplyste. Indflydelsen af stærk belysning på at øge effektiviteten af en persons arbejde blev bevist af amerikanske psykologer tilbage i 50'erne. Fordele ved sparet elektricitet dækker ikke tab som følge af nedsat medarbejderproduktivitet.
Trin 3
Skøn visuelt, hvor mange kvadratmeter der er hver medarbejders arbejdsplads. Psykologer skelner mellem fire zoner i en persons personlige rum: intime, personlige, sociale og offentlige zoner. For vellykket arbejde har en person brug for kolleger for at være i den sociale zone i sit personlige rum, dvs. i en afstand af ca. 1,5 m fra den. Hvis denne betingelse ikke er opfyldt, og andre konstant invaderer den personlige zone, er personen irriteret, ikke samlet, fraværende og konstant distraheret.
Trin 4
Det ville også være rart at måle temperaturen i rummet. Lav temperatur reducerer aktivitet og ydeevne hos mennesker.
Trin 5
Med diagnosen teamets psykologiske tilstand er situationen lidt mere kompliceret. For at løse dette problem skal du konsultere en intern psykolog eller invitere en specialist udefra.
Trin 6
De fleste problemhold har en eller flere mennesker, der skaber et usundt arbejdsmiljø. Disse er sladder, planlæggere, slagsmål og simpelthen mentalt ustabile medarbejdere. Det er psykologens opgave at identificere dem, og dit job er at tage passende disciplinære skridt.
