Enhver leder skal perfekt kende alle måder at øge medarbejdernes motivation. For nogle fungerer verbal opmuntring, udtalt alene eller sammen med hele holdet, udstedelse af certifikater eller skriftlig taknemmelighed, godt, men mange mennesker opfordres til kun at forbedre kvaliteten af deres arbejde ved materiel opmuntring. En god leder, der kender særegenhederne i karaktererne i sine egne underordnede, bør vide, efter hvilken regel der udstedes en monetær bonus.
Instruktioner
Trin 1
Prisen er et godt motiverende værktøj. Brug det dygtigt, så vil du være i stand til at styre og kanalisere arbejderklassens stemning i den retning, du ønsker. Som hovedregel gives bonusser for en eller anden form for præstation, såsom overopfyldelse af planen eller indgåelse af en lukrativ kontrakt for virksomheden. Disse penge opkræves separat i slutningen af måneden. Sørg for, at de ansatte, der fortjener det, modtager dem. Således vil du opretholde et godt mikroklima inden for holdet i lang tid. For den uretfærdige betaling af bonusser til bestemte personer kan det fremkalde en konflikt, der alvorligt vil påvirke medarbejdernes samlede præstation.
Trin 2
Som leder af virksomheden skal du vide godt, hvad du skal give bonusen til, og hvor du kan spare lidt. Administrer holdets stemning gennem dygtig og målrettet brug af bonusser i en bestemt situation. Fortsæt løbende i denne retning, og snart vil du se fantastiske resultater, der kommer til udtryk i at øge din virksomheds rentabilitet. Det er også meget vigtigt at opretholde virksomhedens omdømme i øjnene af konkurrenter og regelmæssige jobansøgere. Når alt kommer til alt, hvis virksomheden konsekvent udsteder gode bonusser, betyder det, at virksomheden klarer sig godt, og du kan få et job her.
Trin 3
Efter at have gennemført en vellykket kontrakt skal du udstede en pris til de ansatte, der virkelig fortjener det og har brugt en stor indsats for at gøre denne kontrakt til virkelighed. Beløn dine bedste medarbejdere regelmæssigt, så du motiverer dem til at gøre mere til gavn for din virksomhed.
Når alt kommer til alt, bør enhver chef stræbe efter at samle smarte og højt kvalificerede fagfolk i sit firma, der vil arbejde for virksomhedens bedste dag og nat. Lær at se og evaluere mennesker ved første øjekast, så er det usandsynligt, at du ansætter en sløv og en parasit, der midlertidigt gemte sig under dække af en intellektuel.
