Der kan være mange grunde til at træde tilbage. For eksempel indeholdt dine personlige planer simpelthen ikke en forfremmelse når som helst snart, fordi du skulle bruge tid på din familie eller ønskede at tage en sabbatsperiode. Det accepteres på en eller anden måde ikke at fremsætte sådanne forslag, så du skal tage dig tid til at tænke og tænke nøje over, hvordan du kan nægte, uden at sætte dig selv eller ledelsen i en akavet position.
Instruktioner
Trin 1
Uanset hvilke grunde du måtte blive styret af, skal de argumenter, du angiver som årsag til dit afslag, overvejes, afbalanceres og formuleres, så arbejdsgiveren føler, at du også overvejer dit afslag fra hans stilling. For at forberede og retfærdiggøre afslaget skal du tage en time-out.
Trin 2
Vurder konsekvenserne af din overgang fra en arbejdsgivers perspektiv. En fremragende motivation vil være den tillid, du udtrykte, at hvis du flytter til en anden stilling, bliver du nødt til at forlade jobbet for at løse problemer, der er meget vigtige for virksomheden. Forklar over for arbejdsgiveren, at det er tidskrævende og dyrt at finde en erstatning for dig.
Trin 3
I en situation, hvor du vil henvise til umuligheden af at acceptere tilbuddet, fordi du i øjeblikket har brug for at løse nogle familieproblemer, behøver du ikke starte samtalen ved at nævne dem. Først tak for din tillid, og sig, at dette tilbud er meget interessant for dig. Vis, hvor meget du har kontrol over situationen, og at du er opmærksom på virksomhedens politikker. Sig så, at du har analyseret dine muligheder, men du vil være i stand til at realisere dem først efter et stykke tid, for på dette tidspunkt står du over for et vigtigt problem i familien, som kræver, at din deltagelse løses. Et sådant afslag vil ikke blive opfattet som en fornærmelse, og på samme tid vil du vise dig selv som en ansvarlig person, demonstrere tilbøjelighederne fra en fremtidig leder.
Trin 4
Det sker også, at du ikke er tilfreds med den retning af aktivitet, som de vil betro dig med. I dette tilfælde giver det mening at sige direkte om det og takke for tilliden. Del dine planer, og konsulter din leder, hvis det er muligt at bringe dem til liv.
