Genren af karakterisering fra arbejdsstedet som en del af ansættelsesprocessen kan betragtes som håbløst forældet. Nu er det blevet erstattet af en anbefaling lånt fra vestlig virksomhedskultur. I udlandet, hvor der ikke er arbejdsbøger, er dette det eneste dokumentation for erhvervserfaring. I Rusland er tilgængeligheden af anbefalinger i det mindste et ekstra plus og undertiden et obligatorisk krav for en kandidat.
Nødvendig
- - computer;
- - teksteditor;
- - Printer.
Instruktioner
Trin 1
Anbefalingen skal først og fremmest bekræfte kendskabet til personens arbejde i virksomheden og informere om omfanget af hans opgaver, og hvor godt han klarede dem. Dette dokument er skrevet på brevpapir., men indstillingen "Anbefaling" er helt lad os sige. Den anden linje indeholder normalt navnet på den anbefalede, for eksempel (i midten af linjen):
Anbefalingsbrev
Ivanov Vasily Petrovich.
Trin 2
Den almindeligt accepterede form for dette dokument er som følger:”Jeg bekræfter hermed, at det fulde navn fungerede i…. (fuldt firmanavn) fra … til … i følgende positioner: … "Positioner er anført i en kolonne uden nummerering (med en bindestreg i begyndelsen af linjen), men nummereret, hvilket angiver arbejdstiden: "… fra 01.2009 til 08.2010 - leder af salgsafdelingen; …"
Trin 3
Den næste del af brevet er afsat til mandatet for hver af de stillinger, der er afholdt. Den indledende del er som regel formuleret: "Ivanov Vasily Petrovichs opgaver omfattede følgende: …".
Følgende viser ansvarsområderne for hver af stillingerne: på en liste uden nummerering eller nummereret.
For eksempel: “- i stillingen som leder af salgsafdelingen:…”. Det kan sammenfattes, at den anbefalede klarede alle pligterne, men ikke nødvendigvis.
Trin 4
Det vil heller ikke være overflødigt at understrege vigtige karriere milepæle, der ikke har modtaget formel refleksion. For eksempel udvidelse af ansvarsområdet inden for en stilling og den periode, hvor en sådan beslutning blev taget. Hvis det er nødvendigt, kan du også angive årsagerne.
Trin 5
I sidste ende kan man sige om årsagerne til medarbejderens afgang fra virksomheden (for eksempel at modtage et tilbud, som han fandt mere interessant, eller en super vanskelig økonomisk situation, der tvang en betydelig reduktion af personalet). Det vil ikke være overflødigt at nævne ønsket om at se den anbefalede person igen i sin tilstand, men kun hvis den virkelig er til stede.
Trin 6
Under underskrivelse af dokumentet skal dommeren angive sin position, efternavn, navn, patronymic og kontakter til kommunikation. Blandt sidstnævnte foretrækkes en mobiltelefon og en personlig e-mail-adresse: du ved aldrig, hvordan virksomhedens skæbne eller selve den henvisende karriere vil blive. Men ingen er forpligtet til at give deres personlige data i dokumentet: kun efter ønske. Det færdige dokument skal udskrives, certificeret med underskrift fra dommeren. Udskrivning er valgfri (desuden er et ikke-finansielt dokument på brevpapir gyldigt uden det). Men med det ser henstillingen mere solid ud.
